Ce système de diagnostic, employé par un grand nombre d’entreprises voulant bénéficier d’indicateurs de performances, est très utile comme point départ au développement des qualifications de responsable d’équipe ou d’une personne ayant un poste à responsabilités.

Le feed-back 360° est un outil modulable qui peut s’utiliser pour un particulier, un équipe ou une entreprise.

Le système est simple : les comportements d’un responsable sont évalués par ses collaborateurs de manière neutre — pairs, subalternes, supérieurs hiérarchiques. Cela permet au responsable de prendre connaissance de ses points forts, ses ressources et ses compétences à étendre.

Le feed-back 360° correspond à une démarche volontaire du responsable, qui se fait accompagner par nos coachs professionnels afin de progresser réellement et sincèrement.

Les compétences appréciées sont ciblées ou standardisée. Elles peuvent s’adapter au poste dudit responsable. En général, les domaines suivants sont évalués :

  Leadership et animation d’équipe
  Esprit entrepreneurial
  Organisation et opérationnel
  Relationnel
  Gestion de soi

C’est aussi un formidable outil pour révéler les besoins en formation, donner du sens au travail d’une équipe, donner de la sérénité et un équilibre aux cadres d’entreprise.

Pour construire un projet feed-back 360° adapté à vos besoins, n’hésitez pas à prendre contact avec nous !