L’entreprise d’aujourd’hui a parfois besoin d’un accompagnement extérieur, permettant un équilibre entre les processus structurels et les interactions humaines.
Etablir un diagnostic de départ, avec des constats objectifs est un prérequis pour une mise en avant des forces et des possibles de l’entreprise (Conseil en organisation).
Il vaut mieux « penser le changement que changer de pansement ! ». Nous vous épaulons volontiers dans une évolution de petite ou grande complexité en choisissant avec vous la finalité, la stratégie adaptée et l’équipe de conduite de changement (Accompagnement au changement).
Accompagner un collaborateur ou une équipe pour développer les potentiels, définir un but, dépasser une difficulté est un moyen de retrouver plaisir et performance (Coaching / Supervision, Team building, Activités outdoor).
Profiter d’une erreur, d’une situation tendue, d’un choc pour remettre les pendules à l’heure et se repositionner est salutaire, pour autant que l’on y consacre le temps et prenne le recul nécessaire (Gestion de crise).