Nous analysons en termes organisationnels, de manière objective, le fonctionnement de l’entreprise. Organigramme, diagramme de fonction, descriptif de poste, cahiers des charges, déclinaison des missions, processus majeurs, analyse de knowledge ou outils de production, etc. Par des entretiens ciblés, nous regardons également comment les collaborateurs comprennent et vivent l’entreprise. Nous portons un regard attentif sur l’adéquation du triangle Missions/Objectifs - Personne – Processus Au vu des constats, nous établissons des recommandations afin d’établir des axes d’évolution pour l’organisation et proposons des méthodes pour accompagner les transformations vers la réussite.
